Auf der Arbeitsplatzebene werden zu ca. 60 % nicht-wertschöpfende Funktionen ausgeführt. 40 % der Mitarbeiter fühlen sich durch Störungen und Unterbrechungen belastet.
Um die hier begrabenen Potenziale heben zu können, nutzt die praxiserprobte hsp-Methode der Arbeitsplatzanalyse die Intelligenz und Kreativität aller Mitarbeiter.
Aufbauend auf deren Wissen schaffen wir solide Akzeptanz und Nachhaltigkeit, stellen die Funktionstransparenz her und erzeugen eine kreative Aufbruchstimmung.
Das Bewusstsein des eigenen Handelns, der aktiven Auseinandersetzung mit dem Arbeitsplatz schafft die Basis für einen Veränderungsprozess im gesamten Unternehmen.
Die erarbeiteten Sofortmaßnahmen werden anschließend systematisch verfolgt und bilden somit die Grundlagen für einen „gelebten, kontinuierlichen Verbesserungsprozess (KVP)“.
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