Die hsp AG verwendet in ihrer gesamten Vorgehensweise das von ihr enwickelte Regelkreisprinzip „Bilanz-Ziel-Weg-Gewinn“.
Es stellt ein Vier-Phasen-Konzept dar, das in vielen Varianten weltweit existiert.
„Wo stehen wir?“ Analyse tut not – keine Frage. Ganze Beratergenerationen leben davon. Auch viele Ärzte. Aber man kann es auch übertreiben. Allzuoft kommt eh nur das heraus, was schon alle wussten. Bei der hsp AG braucht diese Analyse 10 % der Projektzeit.
„Wohin wollen wir?“ Eine Zielfindung ist wichtig, doch meist ist sie eine Ansammlung altbekannter Schlagworte wie „Mehr Produktivität, mehr Kundenorientierung, mehr Kostenbewusstsein...“ Bla-Bla-Bla. Gute Ziele sind durch gute Konzepte hinterlegt, denn der Weg kann nie besser sein als das Konzept. Die hsp AG liefert ganzheitliche Konzepte und braucht dafür 10 % der Projektzeit.
„Wie gehen wir?“ Der Weg, die Umsetzung, die Realisierung ist alles. Im Entwurf zeigt sich das Talent, in der Ausführung der Könner. In ganzheitlichen Unternehmensentwicklungsprojekten hat niemand mehr Umsetzungserfahrung als die hsp AG. 80 % unserer Projektzeit fließt in die Umsetzung.
„Was bringt/nützt es uns?“ Der Gewinn, der Nutzen und seine betriebswirtschaftliche Beweisbarkeit – unser Lieblingsthema! Wir schätzen kritische Kunden. Wir garantieren für den Erfolg (unter bestimmten Prämissen), weil wir die Umsetzung, den Weg beherrschen!
hspag.com