Die hsp AG hat das „strukturierte Eisbergprinzip“ in Zusammenarbeit mit der Synquanet AG entwickelt. Es stellt einen verbindlichen Handlungsrahmen für unsere gesamte Projektarbeit dar und ist auch unter dem Namen „hsp-Modell“ bekannt.
Die Strategieebene beinhaltet u.a. Vision, Strategie, Mission, Leitbild. Sie liefert die strategische Orientierung für jedes Unternehmen.
Die Strukturebene umfasst die Führungsleistung des Managements, die Aufbauorganisation mit den Zielen und Plänen je Funktionsbereich.
Die Prozessebene stellt die Wertschöpfungskette im Unternehmen dar. Motto: ohne Prozesse keine Wertschöpfung!
Die Funktionsebene repräsentiert die Arbeitsplatzebene, sprich die Leistungsebene der Mitarbeiter.
Die Kulturebene ist das kulturelle Fundament jedes Unternehmenssystems mit seinen traditionellen Werten, Normen, Beziehungen und Kompetenzen.
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