Das Ausbildungskonzept zur Prozessoptimierung beinhaltet die Schritte Ist-Visualisierung, Reflexion und Redesign von Prozessen. Die Teilnehmer werden auf der Basis aufgenommener Ist-Prozesse in die Lage versetzt, methodisch gestützt das Optimierungspotenzial in den Ist-Prozessen zu erkennen und geeignete Maßnahmen zur Soll-Prozesskonzeption abzuleiten. Die Teilnehmer können am Ende der Ausbildungsreihe eigenständig Sollprozesse auf Basis der visualisierten und reflektierten Ist-Prozesse entwickeln sowie Verbesserungsmaßnahmen generieren und Potenziale berechnen.
Die angebotenen Trainings beinhalten neben den Themen Geschäftsprozesse kundenorientiert entwickeln und sicher steuern auch ein komplettes Ausbildungskonzept zur Prozessoptimierung. Der Mensch und die Beziehungsgeflechte in prozessorientierten Organisationen beleuchten warum optimal strukturierte Prozesslandschaften häufig scheitern.
Die Trainings umfassen die Einführung in die Thematik Balanced Scorecard sowie die Integration in moderne Managementsysteme. Das Führen mit Kennzahlen wie auch die Kopplung zum EFQM wird beleuchtet.
Six-Sigma ist ein systematischer Ansatz, um Prozessprobleme (aus Fertigung, Entwicklung, Administration,...) durch die effektive Kombination aus überwiegend bekannten statistischen und nicht statistischen Werkzeugen in Teamarbeit nachweisbar und nachhaltig zu beheben und damit den Unternehmenserfolg signifikant zu steigern.
Unsere Trainingsreihe unterstützt die Organisation bei der Einführung von Six Sigma mit einem adäquaten prozessorientierten Ansatz.
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